Trang chủ
Về chúng tôi
Tư vấn
Đào tạo
Tin tức
Liên hệ
Tư vấn đề án

Tư vấn xây dựng Đề án chiến lược phát triển nhân sự

Giúp các cơ sở giáo dục chủ động chuẩn bị đội ngũ, chuẩn hóa năng lực và hoàn thiện chính sách nhân sự để thực hiện mục tiêu chiến lược.

Giới thiệu chung

Nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô và đổi mới quản trị đòi hỏi các cơ sở giáo dục có đội ngũ đáp ứng về số lượng, cơ cấu và năng lực. Việc tuyển dụng, sử dụng, đào tạo và đãi ngộ cần được kết nối trong một chiến lược nhân sự thống nhất, phù hợp với mục tiêu và nguồn lực của từng đơn vị.
VECI tư vấn xây dựng Đề án chiến lược phát triển nhân sự cho các trường đại học, cao đẳng và hệ thống giáo dục theo nguyên tắc nhân lực đi trước một bước. Trọng tâm là ba bộ khung năng lực cho lãnh đạo, quản lý; giảng viên, giáo viên; và nhân viên, gắn với công cụ đánh giá, chính sách phát triển đội ngũ và phương án quản trị dựa trên dữ liệu, ứng dụng phần mềm, AI.

Quy trình thực hiện

1

Bước 1. Khảo sát và xây dựng đề cương

Phân tích chiến lược và nhu cầu nhân sự; đánh giá thực trạng đội ngũ, chính sách và hệ thống quản trị; xác định khoảng thiếu, vị trí ưu tiên, mục tiêu và phạm vi tư vấn.
👉 Kết quả: Báo cáo nhu cầu, thực trạng và khoảng trống nhân sự; đề cương, kế hoạch tư vấn được thống nhất.
2

Bước 2. Xây dựng ba bộ khung năng lực

Chuẩn hóa yêu cầu vị trí việc làm; xây dựng khung năng lực theo ASK: Thái độ - Kỹ năng - Kiến thức, với chỉ báo, minh chứng và bốn cấp độ Yếu - Đạt - Khá - Tốt phù hợp từng vị trí.
👉 Kết quả: Hồ sơ yêu cầu vị trí; ba bộ khung năng lực, từ điển năng lực và ma trận cấp độ yêu cầu.
3

Bước 3. Thiết kế công cụ đánh giá và chính sách nhân sự

Thiết kế công cụ xác định năng lực hiện có, mức cần đạt và nhu cầu đào tạo; xây dựng chính sách tuyển dụng, sử dụng, phát triển, kế cận và đãi ngộ. Đề xuất phương án dữ liệu, kết nối phần mềm và ứng dụng AI phù hợp với điều kiện khách hàng.
👉 Kết quả: Bộ công cụ đánh giá; dự thảo chính sách, quy trình, biểu mẫu và phương án quản trị nhân sự dựa trên dữ liệu.
4

Bước 4. Thử nghiệm, hoàn thiện và chuyển giao

Thử nghiệm tại các vị trí đại diện; tham vấn, hiệu chỉnh; hoàn thiện lộ trình, trách nhiệm, kinh phí và chỉ số theo dõi; hỗ trợ trình phê duyệt và hướng dẫn sử dụng.
👉 Kết quả: Đề án hoàn chỉnh, kèm khung năng lực, công cụ, chính sách và kế hoạch triển khai.
5

Thời gian thực hiện

⏱️ Dự kiến khoảng 6 tháng, tùy quy mô, phạm vi và mức độ sẵn sàng của dữ liệu. Việc hỗ trợ triển khai sau phê duyệt được thực hiện theo thỏa thuận.

Vai trò và phối hợp thực hiện

VECI
VECI chủ trì tư vấn, phối hợp với Công ty Cổ phần Học viện HR là đối tác chính, kết hợp thế mạnh về chiến lược, giáo dục và quản trị với chuyên môn, kỹ thuật nhân sự. VECI điều phối, tích hợp và kiểm soát chất lượng chung; Học viện HR phụ trách kỹ thuật xây dựng khung năng lực, công cụ đánh giá, quy trình và phối hợp thiết kế chính sách, giải pháp dữ liệu, phần mềm, AI; hỗ trợ thử nghiệm, chuyển giao.
Khách hàng
Cung cấp chiến lược, hồ sơ và dữ liệu; cử đầu mối tham gia khảo sát, thử nghiệm; phê duyệt đề án, bố trí nguồn lực và chủ trì triển khai.
Nguyên tắc phối hợp
Bám sát nhu cầu và điều kiện thực tế, kế thừa kết quả đã có; thống nhất rõ sản phẩm, trách nhiệm, tiến độ và nguồn lực, bảo đảm đề án thiết thực, khả thi và có thể theo dõi kết quả.

Đăng ký dịch vụ

Gói chọn:

Gửi thành công!

Chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay.