Với lợi thế CSDL phong phú và kinh nghiệm quản trị đại học, các chuyên gia VECI phân tích dự báo các xu hướng phát triển ở trong và ngoài nước sẽ tác động đến sự phát triển của trường Đại học. Nhờ đó, xác định được định hướng, tầm nhìn; điều chỉnh sứ mạng, giá trị cốt lõi và các mục tiêu kỳ vọng, các giải phát thực hiện mục tiêu của chiến lược trường Đại học trong bối cảnh phát triển mới.

Định vị đúng hiện trạng phát triển của trường Đại học đang ở đâu là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu trong điều chỉnh Chiến lược. Vì chỉ biết thực tế các điều kiện phát triển của trường thì mới xác định được hợp lý các mục tiêu đích đến trong tương lai. Các chuyên gia của VECI phối hợp với Team chiến lược của trường Đại học thực hiện các khảo sát/phỏng vấn. Căn cứ vào kết quả của các khảo sát/phỏng vấn, các chuyên gia VECI sẽ tư vấn xác định “khoảng trống” phù hợp giữa thực tại và các mục tiêu kỳ vọng.

Vấn đề cần giải quyết tiếp theo là phải xây dựng được các mục tiêu kỳ vọng sau 5 năm và tầm nhìn 10 năm sau như thế nào?. Trong đó, nhất là các mục tiêu về đào tạo, KHCN/đổi mới sáng tạo, dịch vụ/trách nhiệm cộng đồng, kết nối doanh nghiệp/hợp tác quốc tế, điều kiện đảm bảo chất lượng và hệ thống quản trị Nhà trường. Các chuyên gia VECI sẽ tư vấn Team chiến lược của trường Đại học xây dựng các mục tiêu kỳ vọng của Chiến lược.

Sau khi đã xác định được đích đến, vấn đề đặt ra là lựa chọn “con đường” nào để đến đích, đó chính là các giải pháp thực hiện Chiến lược. Các chuyên gia VECI sẽ tư vấn cho Team Chiến lược của trường Đại học từng giải pháp cụ thể gắn với từng mục tiêu kỳ vọng của Chiến lược.