Đào tạo theo phương pháp tư vấn giải pháp: Nâng cao năng lực Quản trị cho đội ngũ lãnh đạo trường Đại học Hùng Vương
Ngày 27/6/2026, VECI phối hợp với Trường Đại học Hùng Vương Phú Thọ tổ chức Chuyên đề 1: Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định, mở đầu chương trình bồi dưỡng 03 chuyên đề dành cho Ban Giám hiệu và đội ngũ lãnh đạo các khoa, phòng, trung tâm và đơn vị trực thuộc Nhà trường.
Trong bối cảnh giáo dục đại học đang chuyển mạnh sang tự chủ, chuyển đổi số và quản trị theo mục tiêu, đội ngũ lãnh đạo các trường không chỉ cần kiến thức quản lý mà còn phải có năng lực xác định đúng vấn đề, lựa chọn đúng giải pháp và tổ chức thực hiện hiệu quả. Xuất phát từ yêu cầu đó, VECI thiết kế chương trình gồm ba chuyên đề nhằm nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý của Nhà trường:
(1) Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định;
(2) Kỹ năng xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện;
(3) Kỹ năng giải quyết xung đột.
Điểm khác biệt của chương trình là phương pháp tư vấn giải pháp. Thay vì truyền đạt lý thuyết, toàn bộ nội dung được thiết kế từ các vấn đề quản trị thực tiễn của Trường Đại học Hùng Vương Phú Thọ, bám sát các tiêu chuẩn cơ sở giáo dục đại học và Chiến lược phát triển của Nhà trường. Thông qua hệ thống case study, học viên trực tiếp vận dụng các công cụ quản trị để xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân cốt lõi, lựa chọn phương án và xây dựng các giải pháp phù hợp.
Chuyên đề đầu tiên do GS.TS. Phùng Xuân Nhạ – Cố vấn chiến lược VECI, Nguyên Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, Nguyên Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội, Nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội trực tiếp chia sẻ kinh nghiệm và tư vấn.
GS.TS Phùng Xuân Nhạ phát biểu và trình bày các nội dung chuyên đề tại chương trình
Trong chương trình, học viên trực tiếp xây dựng các tình huống (case study) từ chính thực tiễn của Nhà trường, cùng chuyên gia phân tích, thảo luận và thống nhất các giải pháp thiết thực, khả thi đối với sáu nhóm vấn đề quản trị trọng tâm: đổi mới mô hình quản trị; phát triển đội ngũ; phát triển ngành và chương trình đào tạo; tối ưu hóa nguồn lực; phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; xây dựng văn hóa chất lượng và cải tiến liên tục.
GS.TS Phùng Xuân Nhạ trao đổi, hướng dẫn học viên phân tích tình huống và xây dựng giải pháp trong phiên thảo luận nhóm
Theo kế hoạch, hai chuyên đề tiếp theo sẽ tập trung vào kỹ năng xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện và kỹ năng giải quyết xung đột, góp phần hoàn thiện các năng lực quản trị cốt lõi của đội ngũ lãnh đạo, quản lý.
Đại biểu, chuyên gia và đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt Trường Đại học Hùng Vương chụp ảnh lưu niệm sau chương trình
Thông qua chương trình, học viên không chỉ được cập nhật tư duy quản trị hiện đại mà còn được trang bị hệ thống công cụ, phương pháp khoa học và kinh nghiệm thực tiễn để xác định đúng vấn đề, lựa chọn đúng giải pháp và tổ chức thực hiện hiệu quả. Đây là những năng lực cốt lõi giúp đội ngũ lãnh đạo, quản lý giải quyết hiệu quả các vấn đề quản trị trong lĩnh vực phụ trách, góp phần thực hiện thành công Chiến lược phát triển Trường Đại học Hùng Vương Phú Thọ giai đoạn 2026–2030, tầm nhìn đến năm 2035.
Nguồn: VECI
