Trường Đại học Mở TP.HCM nâng cao năng lực lập kế hoạch và tổ chức thực hiện chiến lược
Chương trình bồi dưỡng nâng cao năng lực quản trị dành cho Ban Giám hiệu và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Trường Đại học Mở TP.HCM do Nhà trường phối hợp với Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Giáo dục Việt Nam (VECI) tổ chức gồm ba chuyên đề có quan hệ liên hoàn: Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định; Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc; Kỹ năng giải quyết xung đột trong quản trị.
Chuyên đề 1 “Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định”, tổ chức ngày 23/7/2026, tập trung giúp học viên nhận diện đúng vấn đề, phân tích nguyên nhân và lựa chọn giải pháp phù hợp. Tiếp nối nội dung đó, ngày 20/8/2026, Nhà trường triển khai Chuyên đề 2 “Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc”, với trọng tâm lập kế hoạch và tổ chức thực hiện chiến lược trong quản trị đại học.
Buổi đào tạo Chuyên đề 2 tại trường Đại học Mở TP.HCM
Nếu Chuyên đề 1 tập trung trả lời câu hỏi Vấn đề cần giải là gì, thì Chuyên đề 2 triển khai bước tiếp theo: chuyển quyết định quản trị thành kế hoạch hành động với mục tiêu, nhiệm vụ, sản phẩm, nguồn lực, tiến độ và trách nhiệm rõ ràng. Chuyên đề do GS.TS. Nguyễn Quý Thanh, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội, trực tiếp giảng dạy. Tiếp tục phương pháp “Đào tạo thông qua tư vấn quản trị” (Learning through Management Consulting) đã được áp dụng tại Chuyên đề 1, các case tư vấn tập trung vào các trụ cột: chiến lược, chương trình đào tạo, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo, đội ngũ, nguồn lực và bảo đảm chất lượng.
GS.TS. Nguyễn Quý Thanh chia sẻ tại chương trình
Học viên làm việc theo nhóm, phân tích case của Nhà trường, xác định vấn đề và xây dựng kế hoạch thực hiện. Kết quả được trình bày, phản biện và nhận tư vấn trực tiếp từ giảng viên, giúp làm rõ đầu ra, trách nhiệm, nguồn lực, tiến độ và cơ chế điều chỉnh.
Học viên thảo luận nhóm và trình bày kết quả
Kết thúc Chuyên đề 2, học viên được củng cố năng lực lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát kết quả. Cùng với nền tảng xác định vấn đề từ Chuyên đề 1, đây là bước chuẩn bị để học viên tiếp tục Chuyên đề 3 về giải quyết xung đột trong quản trị, qua đó hoàn thiện chuỗi năng lực từ ra quyết định đến tổ chức thực thi và phối hợp trong thực tiễn.
