Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật Hưng Yên nâng cao năng lực lập kế hoạch và tổ chức thực hiện
Ngày 31/10/2026, Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật Hưng Yên phối hợp với Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Giáo dục Việt Nam (VECI) tổ chức Chuyên đề 2: “Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện”, thuộc chương trình bồi dưỡng nâng cao năng lực quản trị dành cho đội ngũ cán bộ quản lý của Nhà trường.
Chương trình được thiết kế với chuỗi chuyên đề có tính liên kết, hướng tới phát triển năng lực quản trị toàn diện, bao gồm: Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định; Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện; Kỹ năng giải quyết xung đột trong quản trị. Trong đó, Chuyên đề 2 đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển hóa các định hướng và quyết định quản trị thành những kế hoạch hành động cụ thể, có khả năng triển khai và kiểm soát trong thực tiễn.
Chuyển hóa định hướng chiến lược thành kế hoạch hành động
Tiếp nối những nội dung về xác định vấn đề và ra quyết định, Chuyên đề 2 tập trung trang bị cho học viên phương pháp xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện một cách khoa học, có hệ thống. Chuyên đề do GS.TS. Nguyễn Quý Thanh, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội, trực tiếp giảng dạy.
GS.TS. Nguyễn Quý Thanh, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội trực tiếp giảng dạy
Thông qua chương trình, học viên được tiếp cận cách thức cụ thể hóa mục tiêu chiến lược thành các nhiệm vụ, sản phẩm đầu ra, nguồn lực, tiến độ triển khai và phân công trách nhiệm. Đây là những yếu tố nền tảng giúp bảo đảm tính khả thi của kế hoạch, đồng thời nâng cao hiệu quả phối hợp và tổ chức thực hiện trong hoạt động quản trị đại học.
Học thông qua tư vấn quản trị – gắn kiến thức với thực tiễn Nhà trường
Với phương pháp “Đào tạo thông qua tư vấn quản trị” (Learning through Management Consulting), chương trình không chỉ tập trung vào việc truyền đạt kiến thức mà còn tạo điều kiện để học viên vận dụng trực tiếp vào các tình huống quản trị thực tế.
GS.TS. Nguyễn Quý Thanh trực tiếp tư vấn các tình huống quản trị thực tế
Các nội dung thảo luận và phân tích tình huống tập trung vào những trụ cột quan trọng trong quản trị đại học như: chiến lược phát triển, chương trình đào tạo, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo, phát triển đội ngũ, quản lý nguồn lực và bảo đảm chất lượng.
Trên cơ sở các tình huống được xây dựng gắn với thực tiễn của Nhà trường, học viên làm việc theo nhóm, nhận diện những vấn đề cần giải quyết, đề xuất phương án và xây dựng kế hoạch triển khai. Các kết quả được trình bày, trao đổi và phản biện dưới sự hướng dẫn của giảng viên.
Thông qua quá trình này, học viên có cơ hội nhìn nhận rõ hơn mối liên hệ giữa mục tiêu, nhiệm vụ, nguồn lực và trách nhiệm thực hiện; đồng thời được tư vấn, định hướng để hoàn thiện phương án tổ chức triển khai phù hợp với điều kiện thực tế.
Nâng cao năng lực thực thi, hướng tới hiệu quả quản trị bền vững
Chuyên đề 2 góp phần củng cố năng lực lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát kết quả cho đội ngũ cán bộ quản lý Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật Hưng Yên. Không dừng lại ở việc xây dựng một bản kế hoạch, chương trình hướng tới hình thành tư duy quản trị gắn với hành động, trách nhiệm và kết quả đầu ra.
Thông qua sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn, phương pháp tư vấn quản trị và các tình huống thực tiễn, chương trình góp phần hỗ trợ Nhà trường nâng cao năng lực tổ chức thực thi chiến lược, tăng cường hiệu quả phối hợp giữa các đơn vị và từng bước hiện thực hóa các mục tiêu phát triển.
GS.TS. Nguyễn Quý Thanh trực tiếp tư vấn các tình huống quản trị thực tế
Với định hướng đồng hành cùng các cơ sở giáo dục trong nâng cao năng lực quản trị và phát triển tổ chức, Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Giáo dục Việt Nam (VECI) tiếp tục khẳng định vai trò là đơn vị tư vấn, đào tạo, góp phần thúc đẩy đổi mới quản trị và nâng cao chất lượng giáo dục đại học.
VECI | Nguồn nội bộ
